全供应链体系建设咨询

提供适合企业业务特点和市场需求的全供应链体系建设咨询。

定制化内训

先调研后量身定制内训，有培训有跟进落地，确保效果。

年度经营计划与全面预算管理

公没有分析的计划是空的计划，算明白才能管明白，让数据指导经营。

执行力体系构建

构建执行力体系，完善管理制度，优化组织流程，保障企业战略落地。

战略转策略管理系统

将战略转为有效的策略，提高效率与科学决策。

精益系统落地咨询

分层级实现精益屋，帮助企业走上精益高效的道路。

精益运营管理

运营高效需结合精益工具，实现组织效能最大化。

流程优化、流程再造咨询

构建标杆企业流程屋，对业务流程进行优化、再造。

LPD咨询

公司对跨部门进行结构化的流程梳理。

流程化组织构建

公司提高对顾客需求的反应速度与效率，全流程降低成本。

SCM落地咨询

提供以企业为核心的上下游垂直一体化产业链布局的落地服务。

LTC咨询

公司从获得销售线索到提供解决方案，从立项再到项目的交付以及回款的整体流程咨询。

集成系统落地咨询

突破经营效率的瓶颈，构建长期可持续性的利润实现机制。

信息化系统战略咨询

不梳理流程的信息化容易失败，梳理后全面建设企业信息化系统。

精益质量管理咨询

科学的方法论、实用的工具与生动的可视化手段，为企业提供全方位的管理咨询。

采购降本增效

从全供应链角度来降低综合采购成本，提升采购绩效。

精益生产咨询

建立精益生产体系，使用正确的精益方法和工具，实现卓越运营。

降本挖潜专项咨询

全体系全方位，对杆降本，内部挖潜。

阿米巴经营

自主经营，内部交易，优化组织、系统发展，节约成本、提升效益。

开源节流咨询

动车组织，全员参与，降低成本，增加效益。

全面风险管控咨询

全面风险管控咨询是通过管理战略经营的管理目标、识别风险，管控风险。

内稽内控体系咨询

除错、防弊、降级风险与提高经营效率，创造企业利润的检核目标。

企业顶层设计

制定企业顶层设计方案，集中有效资源，高效快捷地实现目标。

组织管理优化

以现有人力资源能力为基础，构建战略匹配的组织体系。

集团管控模式咨询

建立完整的集团管理体系，从管理上保证集团的战略落地。

战略规划咨询

根据企业资源配置制定发展目标和商业模式，将宏观的战略规划分解。

集团总部职能强化咨询

规范总部重要管理职能，理顺总部关键管理流程，顺利实现企业转型。

IPD集成产品研发咨询

提升产品创新效率，梳理产品开发团队的运作机制，世界级标杆企业落地方案。

研发人员绩效梳理

梳理研发人员的绩效管理和任职资格，健全研发团队人才梯队培养制度。

研发体系构建咨询

缩短研发周期、研发成本节流、确保新产品获得市场和财务成功。